Değişen dünya şartları, iş dünyasına yön veren
liderin sürekli değişimi izlemesini ve uyum
sağlamasını gerektirmektedir. Liderin öncelikle
kendisini, sonrasında başkalarını anlamasının önemi
dünden çok daha kritik bir önemdedir. Transaksiyonel
Analiz ise bu gibi durumlarda bir temel oluşturmakta
ve bireyin hem kendisini hem de çevresini
anlamasına yardımcı olmaktadır.
İz bırakan ve değişimi tetikleyen liderin görevi
kendisi, takım üyeleri, organizasyon ve piyasa
koşulları arasında uyum sağlamasıdır. Teknik
yeteneklerini ortaya koymakla birlikte, bireyleri aynı
amaca yöneltmek, kriz dönemlerini atlatmak, gücünü
etkili bir şekilde kullanmak durumundarır.
Bu kitap, liderin hem bir insan olarak kendisini anlaması
hem de liderlik becerilerini geliştirmesi için Transaksiyonel
Analiz çerçevesinde rehberlik etme amacındadır.
“Şimdi ve Burada’nın ihtiyaçları doğrultusunda liderin ve
etkileşimde olduklarının, barındırdıkları Benlik Durumlarına
göre her şeyi yapabilme gücünü içeren Eşsizlik’leri ve her
koşulda bilgiye ulaşan ve değerlendirme yapabilme gücü
olan Potansiyel’lerinin tamamı, sadece bunları ahenk ile bir
arada tutacak akılcı Seçim’lerle mümkündür.”
Liderlik; bir makam değil, olma halidir.