BİRİNCİ BÖLÜM
KARAR TEORİSİ VE ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.1. KARAR TEORİSİ
1.2. KARAR VERME
1.3. KARAR VERME SÜRECİ
1.4. ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME
1.5. AHP (ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ)
1.6. CRITIC YÖNTEMİ
1.7. BWM YÖNTEMİ
1.8. TOPSIS YÖNTEMİ
1.9. EDAS YÖNTEMİ
1.10. ARAS YÖNTEMİ
İKİNCİ BÖLÜM
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE PERSONEL SEÇİM FONKSİYONU
2.1. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TANIMI
2.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
2.3. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN AMACI VE ÖNEMİ
