Günümüzün dünya ekonomisini ve problemlerini kendisini meydana getiren tarihsel süreci anlamadan açıklamak mümkün değildir. İnsan geçmiş çağlardan günümüze üretim, değişim, bölüşüm ve tüketim faaliyetlerinde bulunurken her zaman fayda ve maliyet analizi yaparak amaçlarıyla alternatif kullanım imkânları olan kıt araçlar arasında en etkin dengeyi kurabilme gayreti içinde olmuştur. İktisat eğitimi içinde yer alan İktisat Tarihi dersleri için bir kaynak olarak hazırlanan bu kitabın temel amacı toplumların tarih

Osmanlı yönetiminin modern istatistik bilgi ve yöntemlerden yararlanmaçabaları, 19. yüzyıldaki idari ve ekonomik reform süreciyle birliktebaşladı. Tanzimat reformlarının sonucu olarak ortaya çıkan toplumsalve ekonomik yapılardaki önemli değişim ve dönüşümlerin, eğitimdensağlık hizmetlerine, sosyal güvenlikten kültürel hayata kadar uzananönemli yansımaları oldu. Giderek güçlenen ve merkezileşen Osmanlıyönetimi eğitim, sağlık, ekonomi, haberleşme, ulaşım ve benzerialanlarda yeni sorumluluklar üstlendi. Bu yen

19. yüzyıl hem Sanayi Devrimi'nin bir sonucu olarak ülkeler arasında ekonomik gelişmişlik-geri kalmışlık ayrışmasının temelinin atıldığı, hem de ilk küreselleşme sürecinin yaşandığı dönemdi. Dünya ekonomisinin bu son derece kritik yüzyılında Osmanlı ekonomisinde de gerek iç dinamiklerin ve gerekse dünya ekonomisindeki gelişmelerin etkisiyle önemli değişim ve dönüşümler ortaya çıkmış, ancak tüm çabalara rağmen sanayileşme ve ekonomik gelişme başarısı gösterilememiştir. 19. yüzyıl Osmanlı ekonomisiyle ilgili

Osmanlı iktisadi ve sosyal tarih araştırmaları için bilgi zenginliğine ve çeşitliliğine sahip kaynaklardan biri de vakıflarla ilgili muhasebe bilançolarıdır. Vakıf muhasebe bilançolarının ekonomik ve sosyal tarih araştırmaları için taşıdığı büyük potansiyele ilk kez merhum Ömer Lütfi Barkan dikkat çekmiş ve kendisi bazı vakıfların XV. ve XVI. yüzyıllara ait muhasebebilançolarını yayımlamış ve değerlendirmiştir. Yakın zamanlarda arşivde XVII., XVIII. ve XIX. yüzyıllara ait pek çok vakıf muhasebe defterleri t