“Stratejinin lafı bile beni ürkütüyor. Zaten strateji önemli de değil!” diye düşünüyor musunuz? Strateji hayatınızı kolaylaştıracak bir kaldıraç ve kuralları çok açık. Stratejiyi küçümserseniz, size keseceği fatura yüksek olur. Başkalarının stratejilerinin bir parçası olursunuz. “Benim stratejiye ihtiyacım yok! Strateji, şirketlerin, müesseselerin ve ülkelerin işi.” diye mi düşünüyorsunuz? Eğer kişinin stratejisi sayesinde işleri yolunda gitmezse, çalıştığı şirketin, kurumun ve ülkesinin stratejisine de des

Geçenlerde toplumda renkli kişiliğiyle tanınan bir kimseyle tanıştım. Görmüş, geçirmiş biri. İsmimi söyleyince, ‘ben sizi biliyorum’, dedi. Şaşırdım. Meğer, Mustafa Kemal Atatürk’ün Liderlik Sırları adlı kitabımı okumuş. Bu nedenle ismimi biliyormuş. ‘Sizin kitabın bir de hikayesi var,’ dedi ve anlattı. Zamanında bir partiden milletvekili adayı olmuş. Amacı da Meclis’e girip, ülkesine faydalı olmakmış. Seçimle ilgili parti içi toplantılara girince, bakmış Parti’nin Genel Başkanı ‘her şeyi bilirim havasında.

Yerli ve yabancı iş dünyasına yönelik eğitim çalışmaları ve seminerleriyle tanınan Adnan Nur Baykal, tarihçesi binlerce yıl önceye uzanan yöneticilik sanatını anlatıyor. Yönetici olmanın bir dil anlamına geldiğini ve yöntem gerektirdiğini belirten Baykal, Bilmiyorsanız, bu dili öğrenmek; biliyorsanız, geliştirmek ister misiniz? diye soruyor kitabında. Osmanlı İmparatorluğu tarihinden yöneticilik ve yönetim anlayışı örneklerine yer veren İş Hayatının Yol Haritası, liyakatin önemine vurgu yapıyor ve liyakat

Girişimciler! İşinizi seviyorsanız girişimcisiniz. Parayı seviyorsanız patronsunuz. Neyi sevdiğinize karar veremediyseniz işadamısınız. Oğullarınızla ilişkiniz istediğiniz gibi değilse, kendinizi suçlamayın. Bu ilişkiyi kıvamına getirmek, iş sorunlarını çözmekten çok daha zordur. Eğer kızlarınızla sorununuz varsa, suçu kendinizde arayın. Girişimcilerin Oğulları! Babanızla olan ilişkinizin gergin olmasını sadece size özgü bir sorun olmadığını biliyor musunuz? Girişimcilerin Kızları! Babanızla olan ilişkinizd

İş ve okul hayatınızın kritik anlarında "sunum yapmak" en büyük kâbusunuz mu? Ellerinizin terlemesinden, konuşurken takılmaktan, dinleyicilerin sorularıyla sizi sıkıştırmasından mı çekiniyorsunuz? Bildiklerinizi dinleyicilere aktaramamak, mesajlarınızı sunamamak sizi korkutuyor mu? Korkmanıza hiç gerek yok, ihtiyacınız olan tek şey sunumun inceliklerini öğrenmek ve doğru teknikle hazırlanmak. Doğru teknik, korktuğunuz sunumların altın birer fırsat olduğunu gösterecek size. Kariyerinizde hızla yükseldiğiniz

Neden Mustafa Kemal Atatürk bugün daha fazla özleniyor, hakkında daha fazla konuşuluyor? Düşündünüz mü hiç? Mustafa Kemal Atatürkü seversiniz, takdir edersiniz, hatırlarsınız, ararsınız veya sevmezsiniz, hatta onu unutturmaya çalışırsınız. Ama onu tanıyor musunuz? Bu kitabı okuyunca onun insan dokusunu, liderlik özelliklerini anlayacaksınız. Hatta o, ete kemiğe bürünüp gözünüzün önüne gelecek. Onda iki Mustafa Kemal var. Birincisi, onun ölümlü olan insan tarafı. Kitabı okuyunca o karşınıza çıkacak. Mustafa

Esasında sadece profesyonel hayatında değil, özel hayatında da kişinin çok iyi sunum yapabilmesi gerekiyor. Beşikten mezara sunum dünyasının içindeyiz. İstesek de, istemesek de. Sunum yapmasını bilenler her alanda zirveye tırmanıyorlar ve tırmanacaklar. Jacques Brel, Yetenek, bir şeyi yapma arzusudur diyor. Sunumu seviyorsanız yaparsınız. Adnan Nur Baykaldan başka on dört kişi daha var kitaba can veren: Sunay Akın, Rahşan Atasoy, Rüstem Batum, Cengiz Bektaş, Coşkun Çoroğlu, Yiğit Oğuz Duman, Esra Gaon, Saim

Atatürk’ün Liderlik Sırları kitabının yazarı Adnan Nur Baykal’dan Türklerin 1500 yıllık Yönetim Stratejisi Kışkırtıcı tezlerin sahibi İngiliz tarihçi Martin Bernal, “kol kırılır, yen içinde kalır” kolaycılığına sığın-maktansa, “kol büken” mesleki bir özeleştiriyle “tarih, tarihçilere, akademik statünün gardiyanlarına bıra-kılmayacak kadar önemlidir” der... Peki kime bırakılmalı tarih? Sorulmayan bu soruya hınzırca parmak kaldırmak gerekirse, şu cevabı verebiliriz pekala: “Mühendisle-re mesela…” Adna

Atatürk´ün liderlik ve yöneticilik özelliklerini çok farklı bir derleme ve anlatış şekli ile aktarmış olan Sayın Adnan Nur Baykal´ın böyle bir eseri tüm Türk yönetim dünyasına kazandırmış olması teşekküre ve tebrike şayendir. TANJU ARGUN/Yönetici Andan Nur Baykal´ın başarısı, liderliğin zaman aşımına uğramayan kurallarını Türk ulusunun yetiştirdiği bir lideri örnek göstererek anlatması. Yöneticilere, Atatürk´ün liderlik sırlarını inceleyerek kendilerini geliştirmeleri için fırsat yaratan bir referans kitab

Yöneticilik denilince aklımıza hep ´Amerikan Yönetim Modeli´ ve Amerikan yönetim kitapları geliyor. Halbuki bin yıl önce Yusuf Has Hacib ´Kutadgu Bilig´ adlı yönetim kitabında bugün de geçerli olan ´Yönetim İlkelerini´ gözler önüne sermiş. Daha yakınlara gelelim... Bu sene ´Osmanlı Devleti´nin 700. Kuruluş Yıldönümünü´ kutluyoruz. Bu Devleti 6 asırdan fazla yaşatan güç nedir? Tabii ki ´Osmanlı Yönetim Anlayışı´ bu devletin 600 yıl devamın mümkün kıldı. Osmanlı Yönetim Anlayışı, kuruluştan çöküşe kadar ç