Günümüzde şirketlerin karşısındaki en büyük zorluk, değişim hızına ayak uydurmaktır. İş dünyasında artan rekabet, çalışanlar üzerindeki baskıyı artırıyor. Çalışanlar işyerlerinde daha uzun saatler geçirmek ve daha verimli olmak için enerjilerinin bütününü tüketmek zorunda. Böyle bir dünyada yeni çözümlere ihtiyaç var. Eskiden yaptıklarımızı tekrarlayarak başarılı olamayacağımız bir dünya bu. Karşılaştığımız sorunların çözümleri hiç kimsede yok. Ancak bu kitapçık, yeni binyılda başarılı olmanızı sağlayacak

Kişi, hayat boyu karşılaştığı talep ve zorlamalarla başaçıkmada kendini yetersiz hissetiğinde, stres yaşar. Bu durumdan zarar görmek ya da yarar sağlamak, büyük ölçüde kişiye bağlıdır; çünkü stres, organizmayı bedensel ve ruhsal düzeyde tehdit eden bir ağırlık olabildiği gibi, hayatla başaçıkmada enerji veren bir güç de olabilir. Bu kitap, stresin ağırlığı altında ezilmek yerine, gücünü görünür kılmanın yollarını gösteriyor.

"Bir araya gelebilmek başlangıç, bir arada kalabilmek ilerlemedir. Gerçek başarı ise, birlikte çalışabilmektir." - H. Ford- Kurumların başarıyı yakalaması, hızla artan rekabet ortamında hedeflerine ulaşması, ancak güçlü bir ekip çalışmasıyla mümkündür. Ekip Üyesinin El Kitabı, yöneticilere etkili bir ekip çalışmasının anahtarını sunarken, ekip üyelerine de kurum hedeflerini benimsemenin ve işbirliği içinde çalışmanın yöntemlerini gösteriyor. Verimli bir ekip çalışması, ekip üyelerinin; - Kendileriyle ilgili

Değişik durumlar için değişik uygulama biçimleri gerekebilir. Örneğin, bir yumurtanın kabuğunu boyamak için gereken hassas bir uygulamayla, bir boks maçı sırasında yapılması gereken uygulama birbirinden çok farklıdır. Bütün dünyada birçok büyük kuruluş tarafından benimsenen ``Altı Şapkalı Düşünme Tekniği``nin yaratıcısı Edward de Bono, bu yeni kitabında, uygulama alanında yararlanabileceğiniz benzer bir teknik sunuyor. ``Altı Ayakkabı Tekniği`` adlı bu yönetimin yardımıyla, değişik durumları kolayca tanım

ABD, Japonya ve Türkiye'de İş dünyasının genç yönetici ve liderlerine bir kılavuz... Cem Kozlu bu kitapta, binlerce çalışanın olduğu, devasa bütçeleri yöneten ve farklı ülkelerde yatırımları olan şirketlerin işleyişlerini, iş hayatına bakışlarını, çalışanlarıyla ilişkilerini, kısacası kurumlarının kültürünü, bu kültürün farklı oluşum öykülerini aktarıyor ve bilinçli şekillendirilen kurum kültürünün şirketi nasıl güçlendirip performansını etkilediğini gösteriyor. Dünyadaki örneklerinin yanı sıra ülkemizin ö

İş lideri, ekibiyle rekabette üstün sonuçlar alan ve bunu sürdüren kişidir. Başarısı, birlikte çalıştığı kişilerin yüksek performansına bağlıdır. Lider, çalışanların enerji ve yaratıcılıklarının iş ortamına en üst düzeyde yansımasını ve bunu başkalarının enerji ve yaratıcılıklarıyla birleşerek sinerji oluşturmasını sağlamalıdır. Bir Solukta Ekip Yönetimi, başarılı bir ekip lideri olmanın kurallarını açık bir dille ve iş hayatından örneklerle anlatmakla, uygulanabilir ve kalıcı bilgiler vermektedir.

Ali Saydam'ın beş basım yapan kitabı şimdi İngilizce olarak raflarda. Ülkemizde halkla ilişkiler konusunda önde gelen düşünürlerden biri olan Ali Saydam'ın bu çalışması bilim adamlarına, öğrencilere, halkla ilişkiler konusunu hem genel hem de özellikle Türkiye'deki uygulanışıyla öğrenmek isteyen tüm yöneticilere başucu kitabı olarak önerilmektedir. Türkiye'deki yabancıların da yararlanabileceği Perception Management yepyeni bir bakış açısı sunuyor.

Türk Kültüründe Yönetmek Adlı Kitabın İngilizcesi Batı dillerinde vefa, hatır, gönül kelimelerinin karşılığı yoktur. Çünkü bu dillere kaynaklık eden kültürlerde bu kavramlar yoktur. Buna karşılık vizyon, misyon, strateji, plan kavramlarının karşılığı da bizim dilimizde bulunmaz. Bizim geleneğimize göre kervan yolda düzülür, istim arkadan gelir. Bir kültürün düşünme biçimini yansıtan dil psikolojisi, bu tür kavramların oluşmasının ya da oluşmamasının nedenlerini ve bugünkü hayata olan izdüşümlerini ortaya

İş yaşamında zirveye ulaşıp başkalarına ilham vermek için ne yapmak gerekir? Adam Bryant bu ve benzeri konuları aydınlatmak için görüştüğü yetmişi aşkın CEO'ya işlerini nasıl yaptıklarını ve şirketlerinde yükselirken hangi önemli dersleri çıkardıklarını soruyor.Bu sıra dışı söyleşilerde CEO'lar unutulmaz öykülerini ve şaşırtıcı görüşlerini paylaşıyorlar. Bryant, iş dünyasında başarılı olmanın anahtarlarını açıklarken, üst düzeyde performans gösteren yükselen yıldızları diğer meslektaşlarından ayıran beş te

Gallup tarafından çeşitli işyerlerinde yapılan 10 milyon görüşmeyi temel alan kitap Bundan on yıl önce dünyanın önde gelen araştırma şirketi Gallupun, işyerlerinde mükemmeliyeti sürdürmek için gereken en önemli ilkeleri saptamak amacıyla başlattığı araştırma, bugün 114 ülkede 41 dilde, 10 milyon çalışan ve yönetici görüşmesine ulaştı. Rodd Wagner ve James K. Harter, Başarılı Yönetimin 12 Temel İlkesinde Gallupun en yeni bulgularıyla nörobilim, oyun teorisi, psikoloji, sosyoloji ve ekonomi alanlarındaki en

Frank Bettger`i inanılmaz bir satış başarısına ulaştıran teknikleri kullanarak siz de kısa sürede birinci sınıf bir satıcı olmak istiyorsanız, bu konuda bilmeniz gereken temel ilkeleri bu kitapta bulacaksınız. - Bir satışı sonuçlandırmanın en önemli sırrı. - Satış sorunlarının en önemlisi ve çözümü. - Kuşkucu müşterileri istekli alıcılara dönüştüren `Sihirli Sorular`. - Kilit adamla görüşebilmek için denenmiş yöntemler. - Müşterilerin ilk siparişlerini üç katına çıkarmanın yolları. - Hedef müşteriye u

İvmesi hızla artan değişim, buna hazır olmayanlar veya uyum sağlamayanlar için kaçınılmaz krizler yaratır. Krizlerin yıkıcı etkilerine karşı direnç kazanmak ve belirsizliğin içinden fırsatlar yaratmak, toplumun can damarını oluşturan iş hayatını yönetenlerin temel sorumluluğudur. Krizde Fırsatları Görmek kitabının amacı, bu sorumluluğun bilincindeki yöneticilerin, yeni çözüm ve hedefler belirleyip çalışanlarını da bu doğrultud kenetleyerek güçlenmelerin sağlamaktır. Kitapta, krizde yönetimine ilişkin bi

Çoğu kişi, görev devretmenin yöneticiliğin en temel faaliyetlerinden biri olduğunu kabul eder; ancak çok az kişi bunu kolayca yapabilir. Oysa etkili bir görev devretme yöntemi bulduktan sonra, bazı görevleri başkalarına devretmenin hiç de zor olmadığını görürsünüz. Bu kitap, görev devrederken dikkat edilmesi gereken hususlaı incelemekte ve bu konuda size pratik bilgiler sunmaktadır.