Onlar çalışıyor, üretiyor, ihracat yapıyor ve bir zamanlar aynı coğrafyada yaşamış Anadolu Kaplanı gibi savaşçı cesaretiyle küresel rekabette öne çıkıyor Girişimci adaylarına ilham verecek gerçek öyküler Girişimci adaylarına ilham verecek gerçek öyküler Son 10 yılda Türkiyenin her köşesinde 500den fazla girişimciyle oturup sohbet etme imkânı bulmuş bir ekonomi gazetecisi olarak, üstad Seth Godinin tüm dünyadaki girişimcilere ilham veren Mor İneklik halinin Türkiyede nasıl tezahür ettiğine tanık oldum.

Yaratıcılık ve yenilikçilik son yıllarda sıkça kullanılmaya başlayan kavramlar arasında yer almaktadır. Yaratıcı olmak ve yenilik yapmak bir girişimcinin en temel özelliklerinin arasında yer almasının yanı sıra, bu özelliklere sahip olan organizasyonlar da kendilerini hızla değişen şartlara uyarlama ve rekabet üstünlüğünü elde etme imkanına kavuşmaktadır. Günümüzde sürdürelebilir ekonomik kalkınmanın en önemli aracı olarak görülen KOBİ'lerin en önemli özelliği yaratıcı ve yenilikçi bir düşünce sistemine ve

NLP, 21. yy.'ın başarı biliminin yeni teknolojisidir. NLP mükemmellik sanatıdır. NLP bireyin istediklerini elde etmesine imkan veren bir düşünce, uygulama ve davranış tarzıdır. NLP sonuçlarla ilgilenir. NLP, sahip olduğu sistemler yardımıyla, istenilmeyen durumlardan arzu edilen durumlara yapılan yolculuğu sonuçlandırır. NLP bir pozitif düşünce sistemi, bir bilimdir. Bilimdir, çünkü NLP'yi oluşturan bir çok çalışma, uzun süren araştırmalar sonunda ortaya konmuştur. NLP bir sanattır çünkü mükemmeli yakalamış

Küçük İşletmeler Niçin Batar, Nasıl Büyür? * Kendi işimi ben başında olmadan nasıl iyi yürütebilirim? * Elemanlarımı sürekli müdahaleye gerek kalmadan nasıl çalıştırabilirim? * İşimi 5000 defa çoğaltılabilecek, dolayısıyla 5000 birimin ilki kadar düzgün işleyeceği biçimde nasıl sistemleştirebilirim? * Hem kendi işimin sahibi olmayı, hem de ondan özgürleşmeyi nasıl başarabilirim? Bu soruları sorunca asıl problemle yüz yüze gelirsiniz: Bilmiyor musunuz? Problem de burada zaten. Problem işiniz değil; hiçbir

Küçük bir uyarı, Eğer bir hikâye veya detaylı bir araştırma istiyorsanız, yanlış yerdesiniz. Hemen bu kitabı bir kenara bırakın ve başka bir kitap satın alın. Ama eminim ki yoğun içeriği olan başka bir kitaba ihtiyacınız yok. Daha fazla kanıta da... İhtiyacınız olan şey küçük bir dürtü veya belki de güçlü bir darbe. Eğer blogumu okuyan veya konferanslarıma katılan bir kişiyseniz, aradığınız şey bir kıvılcımdır; enerjinizi tutuşturacak ve sonuç vereceğini fark ettiğiniz bir şeye girişmenizi sağlayacak

Çoğu şirkette, iş dünyasının kökleşmiş gelenekleri, alışılagelmiş uygulamaları gözükapalı doğru kabul edilir. Şirketler, kültürlerine kolay uyum sağlayacağına inandıkları insanları işe almayı yeğleyip, çalışanlarını birbirleriyle iyi geçinmeye, kurumsal kuralları öğrenmeye ve emirleri harfi harfine yerine getirmeye teşvik ederler. Ancak günümüzün dinamik ve rekabetçi dünyasında uzun vadede büyümek ve ayakta kalabilmek için şirketlerin kendilerine uygun yeni yönetim tarzları ve yeni ürünler keşfetmeleri şa

Planlama, işe yeni başlayanlar için değil aynı zamanda ister eski olsun ister yeni her girişimcinin işlerini başarılı şekilde geliştirmesi ve büyütmesi için anahtardır. Doğru kitleye doğru planı sunmak; yeni bir ürün lanse etmek, işletmeyi büyütmek, çalışanları en iyi şekilde motive etmek ve en önemlisi ihtiyacınız olan kaynakları bulmak için en iyi silahtır. Girişimcinin Silahı: İş Planında çok sayıda şirkete kaynak bulmada, işletmelerini büyütüp verimli hale getirmede yardımcı olan finans uzmanı Paul Ba

Akılların Buluşması şu önerme üzerine kurulmuştur: Eğer ihtiyaçları ve isteklerinde müşterilerinize yenilikçi çözümler sunuyorsanız, masraflarınızı müşterilerinizin ödeyebileceğinden aşağıda tutabiliyorsanız, çalışanlarınızın sağlıklı, azimli ve bilgili olduğundan eminseniz; kazanç, büyüme ve bulunduğunuz toplumda itibar sizi bekliyordur. Her birimiz dünyayı deneyimlerimiz, sorumluluklarımız ve kişisel ilgilerimiz tarafından belirlenen kendine has merceklerimiz ile görürüz. Sonuçta, birey ya da gruplar olar

Bir girişimci olmak korkutucu olabilir. Ödeme alamamaktan, banka haczine kadar çeşitli tehlikeler içinde olarak sizin işinizin geleceği genellikle diken üzerinde ilerlemektedir. Özellikle yaşamsal kararla alınırken çok dikkatli olunması gerekmektedir. Siz bu kararları alırken, olabilecek tüm olumsuzlukları hesaba katmak zorundasınız. Her ne kadar bu kararları kendi başınıza almak zorunda olsanız da, bunun mutlaka böyle olması gerekmemektedir. Sizden önce başka insanlar da aynı sorunlarla yüz yüze gelmişler

Bu kitapta Sanayileşme politikalarına değinilip,teşvik politikalarına ilişkin teorik bir çerçeve verildikten sonra ülkemizde uygulanmakta olan teşvik politikaları araçları olan OHAL-KÖY-KOSGEB,Yatırımlarda devlet yardımları,Tarımsal destekler ile ihracatta devlet yardımlarına,Tarımsal destekler ile ihracatta devlet yardımlarına ilişkin destekler geniş bir biçimde ele alınmıştır.Bu teşviklerin uygulanmasına ilişkin hususlara ayrıntılı bir şekilde değinilmesi ile dağınık bir yapıda olan teşvik politikas

Rekabet kıyasıya artmış. Pazar daralmış. Bilgi çok daha hızlı dolaşıyor. Sorun çözme, yerini yenilikçiliğe ve yaratıcılığa bırakmış. Ürünlerin ve hizmetlerin birbirine benzemesi ile birlikte maddi değerlerden öte duygusal faktörler ortaya çıkmış. Üretim, finans ve iş süreçlerinin yanında iletişim süreçlerini de startejik olarak yönetmek zorunluluk haline gelmiş. Bu ortamda hissedar, yatırımcı, müşteri, tüketici, tedarikçi, çalışan ve kamuoyu gibi kurumu etkileyen ya da durumun yaptıklarından etkilenen sosya