Proje Yönetimi, belirlenmiş bir amacı gerçekleştirmek için konulmuş hedeflere ulaşılması amacıyla kaynakların planlanması ve yönetilmesi sürecidir. Bu kitapta Proje Yönetimi kavramları mümkün olduğunca detaylı bir şekilde açıklanmıştır. Proje geliştirmek ve yönetmek isteyen, başlangıç aşamasında olan kişiler için projede kullanılan tüm kavram ve yaklaşımlardan bahsedilmiştir. Açıklamalar sonrasında öğrenmenin kalıcı olması için örnekler verilmiştir. Birinci ünitede projeye ait kavramlar açıklanmış, iki

Günümüzde sivil toplum kuruluşları (STK), toplumsal sorunları çözme konusunda önemli bir misyon üstlenmektedir. STK’lar, bu misyonlarını gerçekleştirmede de nitelikli insan kaynağına ihtiyaç duymaktadırlar. Bu insan kaynağının bir bölümü ücretli olarak çalıştırılan profesyonellerden karşılanmaktadır. Ancak STK’lar için en önemli insan kaynağını ise gönüllüler oluşturmaktadır. Çünkü gönüllüler, sayıca daha fazla olmakla beraber, STK’nın faaliyetlerine manevi emeklerini sunabilecek yegâne kitleyi

Genel olarak bakıldığında stratejik yönetimin ekonomik ve beşerî olmak üzere başlıca iki alanda fayda sağladığı görülmektedir. Stratejik yönetim süreci STK’nın yönetim kadrosuna gelecekle ilgili öngörüde bulunması ve plan yapması için gereken vizyonu sağlar. Bu vizyon, bir seferde oluşturulup bir kenara bırakılan bir doküman değil, STK’nın her karar alma mekanizmasında ana çerçeve olarak sürekli kullanılan bir yaklaşımdır. Kitabın ilk ünitesinde strateji konusuna giriş yapılarak, STK’larda stratejiyi

İnsan kaynakları yönetimi (İKY) farklı bir anlayış olarak ortaya çıktığından beri tüm kurumlar için büyük önem arz etmektedir. Günümüzde farklı tanımlar yapılsa da insan kaynakları yönetimi çalışanların bir kaynak olarak değerlendirilip, birey olarak çalışanın kendisine, çalıştığı kuruma ve topluma faydalı olacak şekilde, etkili ve verimli olarak yönetilmesi anlamına gelmektedir. Ülkemizde özellikle büyük ölçekli kurumlardaki insan kaynakları yönetimi yaklaşımı, personel yönetiminden farklı bir biçi

Sivil Toplum Kuruluşları (STK’lar), yapıları itibarıyla gönüllü çalışmaların yapıldığı sosyal mekânlar gibi anlaşılmaktadır. Oysaki günümüzde çok sayıda STK orta ve büyük ölçekli şirketlerden daha fazla personel ve finansal işlem hacmi ile faaliyet göstermektedir. Aynı zamanda STK’ların çalışma yöntemleri gereği ortaya koydukları çıktıları üretirken yararlandıkları en önemli kaynak, insan kaynağıdır. Faaliyet alanlarında makine ve teçhizattan daha çok insan gücünden yararlandıkları için STK'lar aç

Bu modüldeki ilk ünite, stratejik analiz konusunda bilinmesi gereken temel bilgilerden oluşmaktadır. Bu ünitede stratejik analizin ne olduğu, nelerden oluştuğu ve nasıl yürütüldüğü gibi bilgiler bulunmaktadır. İkinci ünitede iç analizin bileşenleri, nasıl yapıldığı, sistem ve süreç analizi anlatılmaktadır. Üçüncü ünite paydaş analizinin ne olduğu, STK’nın paydaşlarının kimlerden oluştuğu, paydaşların stratejik yönetim açısından değerlendirilmesi gibi konulara değinmektedir. Dördüncü ünitede

STK Kapasite Gelişim Eğitim Programı ile sivil toplum kuruluşlarında gönüllü, profesyonel ve yönetici olarak çalışan kişilerin STK’ları ilgilendiren çeşitli meseleler hakkında bilgi sahibi olmasını temin edecek kaynakların oluşturulması hedeflendi. Bu kapsamda hukuk alanında kaleme alınan kitaplarla okurların; STK’ların yasal çerçevesine ilişkin temel bilgileri edinmelerine, hakları ve yükümlülükleri konusunda bilgi ve farkındalık kazanmalarına, STK’ların kurumsal gelişimlerini sağlamak için gerekli y

Strateji oluşturma, STK’nın faaliyetlerinin tamamını kapsayarak gelecekte de yaşamlarının devamı için yardımcı olabilecek çok önemli bir yönetim aracı ve karar alma sürecidir. Bu süreçte, stratejilerin bir kombinasyonu oluşturularak STK’nın amaç ve hedeflerine ulaşması için en iyisi seçilir. Böylece kuruluşun vizyonuna ulaşması mümkün olur. Stratejik Yönetim Alanının üçüncü modülü olan Strateji Oluşturma modülü üç üniteden oluşmaktadır. İlk ünitede strateji oluşturmadaki araçlar ve işletilme s

STK’ların rasyonel kararlar alması, sürdürülebilir çalışmalar yapması ve geleceğe yön vermesi için stratejik yönetim oldukça önemlidir. Stratejik yönetimin STK’larda yürütülmesi için öncelikle uygulayıcıların neleri nasıl uygulayacaklarını bilmeleri gerekir. Stratejik Yönetim Yaklaşımının Uygulanması isimli bu modülün 1. ünitesinde strateji uygulama sürecinde kaynak dağılımı, 2. ünitesinde strateji uygulama sürecinde STK’nın yapısı, 3. ünitesinde strateji uygulama sürecinde STK’daki sistemler,

Stratejik Yönetim Alanının beşinci modülü Stratejik Yönetim Sürecini Değerlendirme modülüdür. Bu modül üç ünite şeklinde ele alınmıştır. Birinci ünite strateji değerlendirmesinin ne olduğunu ve neyin ölçüleceğini içermektedir. Ayrıca bu ünitede misyon, vizyon, değerler, kaynak etkinliği ve kaynak türleri incelenmiştir. Modüle ait ikinci ünitede strateji değerlendirme süreci ve sürece ait yol ve yöntemler ifade edilmiştir. Üçüncü ve son ünitede ise strateji değerlendirmesine ilişkin bir y

Dijitalleşme, gündelik yaşamdan iş hayatına ekonomiden siyasete kadar birçok alanda etkili olmaya devam etmektedir. Toplumsal hayatın içerisinde önemli bir aktör olan sivil toplum kuruluşları dijitalleşmeden yoğun bir şekilde etkilenmektedir. Dijital iletişim teknik ve stratejilerinin geldiği nokta STK’ların etkinlik süreçlerindeki tüm aşamaları yeniden gözden geçirmelerini ve kendilerini güncellemelerini gerektirmektedir. Bilgi çağında rekabet üstünlüğünü korumak ancak iletişim teknolojilerini etk

STK’lar genellikle gönüllülerin iş birliği ile faaliyet gösteren kurumlar olmalarından dolayı faaliyetlerde nitelik, görevlilerde uzmanlık, ortak çalışma kültürü, ortak zaman kullanımı ve bütçe oluşturulması gibi konularda daha dikkatli davranmaktadırlar. Proje tabanlı çalışma modeli, iş veya faaliyet fikrinin oluşturulmasından uygulanma aşamasının sonuna kadar olan süreçleri içine alan, uygulanması kolay, evrensel bir dil olarak STK’ların odak ihtiyaçlarına cevap verebilen bir model olduğundan büyu

Her geçen yıl daha fazla büyüme ve gelişme gösteren bilişim sektörü hayatın her alanında etkin olarak yer almaktadır. Günümüzde bilişim teknolojilerinin temel unsurları olan bilgisayar ve telefonlar yaşamı önemli ölçüde kolaylaştırmış ve zaman mekân fark etmeksizin herkesin ilgiye ulaşmasına imkân vermiştir. Değişen değer algıları, kurumların gelişmişlik düzeyini belirleyen kriterlerin farklılaşmasını beraberinde getirmiştir. Teknoloji kullanımı, veriden anlamlı bilgi çıkarabilme yeteneği ve iş sür

Sivil toplum, demokratik bir ülke için vazgeçilmez unsurlardan biridir. Sivil toplumun güçlü ve etkin olması toplumsal huzur ve barışın tesisinde önemli bir yere sahiptir. Savunuculuk ise sivil toplumun demokratik süreçlere yaptığı katkıların başında gelir. Savunuculuk, politika yapıcılarla karar alıcıların ikna edilmesi ve kamu politikaları ile yasaların kamu lehine etkilenmesi sürecidir. Savunuculuğun nihai amacı daha demokratik ve yaşanır bir dünya idealine kavuşmaktır. Savunuculuğu anlamak ve onun

‘Vakıf insan’ olma gayreti ülkemiz insanlarının en önemli hasletlerinden biridir. Bireysel gayretlerin toplu hâlde yerine getirilmesiyle ortaya çıkan hem hukuki hem de hayri müesseseler olan sivil toplum kuruluşları (STK) yüzyıllardır milletimizin hizmet ettiği/hizmet gördüğü kurumlardır. Bu bağlamda günümüzde STK’ları devletten ayrı olarak kültürel, sosyal vb. amaçları gerçekleştirmek için bir araya gelen kâr amacı gütmeyen, gönüllülük esası ile çalışan -hayri- kuruluşlar olarak tanımlamak do

Bu kitapta sosyal dönüşüm konusuna ve sosyal dönüşümü sağlamak için gerekli olan bazı temel yaklaşım ve uygulamalara yönelik açıklayıcı bilgilere yer verilmiştir. Kitapta bu yaklaşım ve uygulamaların sadece kuramsal yönlerini öğrenmekle kalmayıp aynı zamanda sosyal dönüşüm sağlamak için geliştirilecek fikirlere, yeni uygulamalara ya da projelere rehberlik edecek ilke ve yöntemlere dair bilgilere de ulaşacaksınız. Kitabın amacı özellikle STK katılımcılarının toplum yararına yenilikçi ve yaygın katma d

Bu kitapta sosyal dönüşümün meydana gelmesinde belirleyici olan sosyal etki süreçlerine ait bilgiler bulunmaktadır. Kitapta sosyal etkiyi açıklayan teorik bilgiler kadar farklı proje ve uygulamalarda elde edilen veri, kazanım ve deneyimlere yer verilmektedir. Böylece okuyucuya sosyal etkinin tüm boyutlarını açıklamak ve benimsetmek amaçlanmaktadır. Kitap, birbiriyle yakından ilişkili ve birbirini bütünleyen üç üniteden oluşmaktadır. Kitabı oluşturan her bir ünitede sosyal etki konusu farklı yönler

Bilim ve teknolojideki hızlı ilerlemeler, yaşam süresini uzatarak dünya nüfusunun artmasına neden olmaktadır. Kalabalıklaşan nüfus, sürekli artan ve karmaşıklaşan ekonomik ve sosyal sorunları beraberinde getirmektedir. İçerikleri değişen sorunların yerinde ve zamanında tespit edilmesi ve kalıcı olarak çözülmesi için “yenilikçi/yaratıcı düşünce” şeklinde tanımlanan sosyal inovasyona acil ihtiyaç vardır. Günümüz koşullarında büyük işlevler üstlenen sosyal inovasyonu konu edinen bu çalışma, sosya

Bu kitap hazırlanırken akademik ve bilimsel verilerin yanı sıra ciddi oranda saha tecrübesinden de istifade edildiği görülecektir. Özellikle sivil toplum veya STK alanında yaşanmış tecrübelerin aktarımına özen gösterilmiştir. Bu kitap, Türkiye’de nitelikli bir sivil toplum oluşturma yolunda atılmış adımlardan birsidir. Başta üzerinde yaşadığımız bu güzel vatana sahip çıkacak nitelikli bir toplumun yanında daha yaşanabilir bir dünyaya da hizmet edecek diğerkâm insanların yetişmesine vesile olması dile

STK Anatomisi: Program, Yapı ve Roller” modülü en genel ifadeyle bir STK’yı oluşturan unsurlara ve bu unsurlar arasındaki ilişkilere odaklanmaktadır. Böylece bu modül katılımcıların “Nasıl bir STK?” sorusuna kendi değer dünyalarından hareketle cevap vermesine, genelde STK’ların özelde mensup oldukları STK’nın yasal, yapısal ve örgütsel özelliklerini kavramasına, STK içindeki rol, hak ve yükümlülüklerinin farkına varmasına, ulusal ve uluslararası aktörlerle ilişkileri gibi kriterlere uygun olarak ro