"Borsaya para ile girilmez bilgi ile girilir." Borsadaki 13 yıllık emek ve ekran karşısında geçirdi- ğim 40 saatte edindiğim tüm bilgi ve tecrübelerimi en ince detaylarına kadar anlatmaya çalıştım bu kitap- ta. Yatırımcı psikolojisi ve stratejilere, temel analiz ve teknik analizin en önemli kısımlarına değindim. Trade yaparken neleri nasıl yapmanız gerektiğini hiçbir borsa bilgisi bilmeyenin bile anlayabileceği en sade dille an- latmayı amaçladım. Bu kitap ile öncelikle kaybetmemeyi öğreneceksiniz.

Kapitalizm, son büyük krizi olan 2008 küresel finansal krizinden tam olarak çıkamamışken, önce salgının neden olduğu resesyonu ve ardından Rusya-Ukrayna savaşının yol aç-tığı gıda ve enerji krizi ile tarihinin en yüksek enflasyonunu yaşadı. Son 40 yıla damgasını vuran neoliberalizm ise emek sömürüsünü, eşitsizlikleri ve yoksulluğu daha da artırıp, iklim yıkımını hızlandırırken, kapitalizmin krizlerine çözüm olamadı. Bu süreçte ulus devletler giderek daha fazla otoriterleşti, demokratik hak ve özgürlükler a

Günümüz pazar koşullarında firmalar artan rekabet şartlarında sürdürülebilir rekabet avantajını korumak için farklı stratejiler geliştirmektedir. Firmaların tedarikçilerini göz ardı ederek tek başlarına rekabet avantajı sağlamaları çok zordur. Geleneksel yöntemlerin yetersiz kalmasından dolayı firmalar iş birlikçi stratejilere yönelmektedir. Bu kitapta Geleneksel Tedarik Zinciri yapısı ile İş Birlikçi Planlama, Tahminleme ve İkmal Tedarik Zincir yapısının işletmelere sağladığı rekabet avantajları ve de

The role and position of creative industries in the macroeconomic performance of nations are assuming great importance and indispensable significance in the global political economy of the 21st century. As a member of G20 The Republic of Türkiye has shown itself as one of the rising stars in the economic sphere of our times. Istanbul within Türkiye is a very important center for creative industries which leads to the country’s economic growth. This book is concerned with the creative industries located

“FED’in faiz operasyonlarından ötürü vadesi dolan tahvillerden şimdiye kadar 500 milyar dolar civarı zarar oluştu. Bu zarar sadece vadesi dolanlardan; vadesi dolacak olanlarla beraber yekün trilyonlarca dolara yükselecek. En basit şekilde ifade edecek olursak, devasa bir tsunami tüm ekonomileri yutmak üzere hızla yaklaşıyor. Emeklilik fonları, yatırım portföyleri, bankalar ve daha niceleri... Sadece ABD değil, tahvilleri elinde bulunduran kurum ve kuruluşların içinde oldukları tüm ülkeler tehlikede. Akıl

Altı Sigma ise, iş başarısını sağlamak, işletmelerin temel amacı olan sürdürülebilirliği sağlamak ve daha az kaynakla daha fazla çıktı elde etmek üzere kullanılan süreçler olarak tanımlanmaktadır. Müşteri odaklı anlayışın giderek ön plana çıktığı artan rekabet ortamında işletmeler, ayakta kalabilmek için birçok geliştirme faaliyetini öncelikleri arasında bulundurmak durumunda kalmışlardır. Altı Sigma anahtarı ile müşteri taleplerinin doğru anlaşılması, isteklere zamanında cevap verilebilmekte ve sistem

Girişimciler, fikirlerini hayata geçirirken eş zamanlı olarak markalarına da gereken özeni gösterdiğinde, tahmin edilenden daha hızlı büyümeleri ve yatırımcıların satın alma iştahını artırmaları kaçınılmaz. Ancak parlak fikirleri bulunan, altyapıyı kuracak yetenek ve bağlantıları olan kişilerin markalaşmayı ihmal ettikleri veya başarısız yönettikleri veya bunu ileride büyüyünce yapacak bir iş olarak gördükleri de aşikâr. En baştan doğru marka yatırımı ile yola çıkmadıklarında birçok parlak fikrin, yolc

M. Salih Alson, iş hayatında 40 yıla yaklaşan süre boyunca satış, pazarlama, satın alma, şirket yönetimi ve genel müdürlük alanlarında liderlik ederken öğrendiği ve hayata geçirip neticelerini görme fırsatı bulduğu 40 kavram ve yöntemi anlaşılır bir dille aktarıyor. “İş hayatında yıllar içinde fark ettiğim temel konu, öğrendiklerimin birçoğunun temel nosyonlar olduğu ve bunları da genelde iş hayatında deneyimleyerek öğrenebiliyor olmamızdı. Nosyonlar iş hayatında bizim için kritiktir çünkü piyasada sık

Tedarik zinciri yönetimi sürecinde önemli bir yeri olan tedarikçi seçimi, işletmelerin aldığı stratejik ve çok kriterli kararlardan biridir. Tedarikçi seçimini doğru yapan işletmeler günümüz yoğun rekabet ortamında rakiplerinin bir adım önüne geçmektedir. Bu kitapta, tedarik zinciri yönetimi, tedarikçi seçimi, bulanık mantık ve çok kriterli karar verme (ÇKKV) yöntemlerinden biri olan bulanık TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution) yöntemi hakkında teorik bilgiler veri

Yeni ekonomik anlayışlar, ortodoks ekonomi teorilerinin öngördüğü sınırları aşarak iktisadi eylemi ve içtimai ilişkileri daha geniş bir perspektifte ele alan bir zenginlik sunmuştur. Söz konusu yeni ekonomik yaklaşımlar, iktisadi eylemin yalnızca neoklasik bakışın idealize ettiği rasyonel bireyin kararlarından ibaret olmadığını, iktisadi eylemin doğasının aynı zamanda sosyal, kültürel ve psikolojik birçok faktörden beslendiğini vurgulamıştır. Yeni ekonomik anlayışların iktisadi düşünceye kazandırdığı b

Türkiye ekonomisi, Gülten Kazgan Hoca’nın unutulmaz deyimiyle bir mehter takımına benzemektedir: “İki ileri bir geri.” Ekonomide belirli bir büyüme süreci mutlaka iktisadi krizle kesilmekte ve ekonomi sık sık dalgalanmaktadır. Dolayısıyla Türkiye ekonomisi tarihi bir krizler tarihi olarak da adlandırılabilir. Çalışmada değerli hocalarımızın katkılarıyla oluşturulan dokuz bölüm yer almaktadır. Bu çerçevede ABD’deki “1929 Buhranı”nın Türkiye ekonomisine etkileriyle başlayan eser, 2018-2022 “Kur Krizi”ne

2000'li Yıllarda Devlet ve Maliye Kitap Açıklaması IMF-Kemal Dervis’in 2000’lerin basında formüle ettigi iktisadi programı miras alarak yola çıkmıs olan AKP, ulusal ekonomiyi bu programa uygun sekilde küresel ekonomiye baglayıp, tavizsiz biçimde iç ve dıs sermaye yanlısı politikalar güttü. Emekçi halkın mücadeleyle elde ettigi kazanımlarına sistematik bir biçimde saldırmaya hiç ara vermedi. Sadaka mekanizmasıyla kazanmak istedigi emekçi kitleler haklarını korumak için seslerini yükselttiginde, “

Em. Tümamiral Soner Polat, önyargılardan arınarak ve ezberlenmiş kalıpları kırarak Türkiye için yeni bir jeopolitik rota çiziyor. Bir devlet için değiştirilemez tek gerçeklik coğrafyadır. Coğrafya ile politika arasındaki köprüyü ustalıkla inşa edemezsek, sürekli yanılır ve yanlış tercihler yaparız. Türkiye, öncelikli olarak Avrasya, ama aynı zamanda bir Akdeniz ülkesidir; Batı`nın kısır ve kısıtlayıcı kalıpları içine sıkıştırılabilecek, seçenekleri olmayan bir devlet değildir. Türkiye, coğrafyasının v

Isparta Eğirdir’de doğdu. Lise eğitimini Isparta Anadolu Lisesi’nde tamamladı. Gazi Üniversitesi İİBF Kamu Yönetimi Bölümünü bitiren Aydemir, aynı bölümde 3 yıl asistanlık yaptı. Yüksek lisansını Hacettepe Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümünde tamamlayan Aydemir, Süleyman Demirel Üniversitesi Kamu Yönetimi Bölümünde “Türk Kamu Yönetiminde Ticaret Odaları ve Ticaret Borsaları Personel Sorunu“ başlıklı teziyle Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Doktoru unvanını almıştır “Hizmette Yerellik (Subsidiarity) İlkesi ve

Müşteri İlişkileri Yönetiminin hem kaynağında hem de hedefinde insan vardır. İnsanın doğumundan itibaren etkilendiği ‘kültür’ü insanla ilgili çalışmalardan ayrı tutmak mümkün değildir. Müşteri ilişkileri yönetimini kültür etkeni ile birlikte ele alan akademik çalışmalar mevcut olmakla beraber, uygulamada Türkiye’de müşteriyi kültürel özelliklerine göre değerlendiren bir anlayışın gelişmiş olduğunu söylemek zordur. Hizmet sektöründe yer alan ve tanımının bile kültürden kültüre farklılık gösterdiği ‘sağlık’

BİR VARMIŞ, BİR YOKMUŞ! Masalsı bir yolculuk yapıyor insan, masalsı yolculuğunu yüzyıllar içinde gerçekleştiriyor. İnsan değişiyor, insan gelişiyor, insan yenilikler yapıyor ve insan her seferinde bu yaptıklarının veya yapamadıklarının bedelini ödüyor. İşletmeler, yaşayan organizmalar gibidir. Yaşayan bir organizma ne yapıyorsa, nasıl yapıyorsa, işletmeler de benzer şekilde davranış gösterir. Doğar, emekler, yürür, gelişir, büyürler. Hastalanır, iyileşir veya ölürler. Eskiden yaşamış filozofların gözüyle, g

Girişimcilikte başarısızlığın pek çok sebebi olabilir, ama başarının olmazsa olmaz koşulu ‘cüret etmek’, yani yürekli davranıp harekete geçmek. 6 ay hayal kur, orijinal bir fikir, 50 bin dolar nakit bul, her sabah 6’da kalk, günde 10 saat çalış. Tebrikler siz de artık başarılı bir girişimcisiniz. Böyle olsa iyi olurdu değil mi… Üzgünüm. Bu kitapta herkes için, her koşulda geçerli bir girişimcilik formülü bulamayacaksınız. Peki ne mi bulacaksınız? Bu kitapta sıfır noktasından başlayıp zirveye ulaşmış 6

Patron için karar vermenin bütün yükünü sırtlamayı tercih etmeden önce önemli olan; işletme içinde karar modellerinin ve tekniklerinin kullanılabileceği bir çalışma/yönetim ortamı oluşturmanın faydalarını kavramasıdır. Aile işletmelerinde değerlerin ön planda tutulması ve aile isminin korunmasındaki hassasiyetlerin varlığına dayanarak önemli kararların rasyonellikten uzak şekilde alınması işletmenin devamlılığı açısından uzun vadede tehditler içermektedir. Özellikle toplam kalite yönetiminin unsurlarında ol

Bu kitapta iş yönetiminin temel konularının ve iş yönetiminde kullanılan bilgisayar teknolojilerinin bir bölümü yer alıyor. Birçok kavram ve stratejinin açıklaması ve gerekli görselleri mevcuttur. İş Yönetimi ve Bilgisayar Teknolojilerini öğrenmeyi ve uygulamayı amaçlayan her okura hitap edebilmek için anlatım sadeleştirilmiş ve kaynaklara yer verilmemiştir. Kitap, İş Yönetimi ve Bilgisayar Teknolojilerinin arasında günden güne artan bir bağ olduğunu ve modern işletmelerin başarılı olabilmek için bu yönetim