"Geleceğin paha biçilmez ve eğlenceli bir vizyonu." —Ray Dalio, New York Times çok satan Principles kitabının yazarı "Yapay Zekâ 2041'in aydınlatıcı ve değerli olduğunu söylemek, önemini küçümsemektir. . . . Yapay Zekâ 2041'in bilimsel kurgusu, etrafımızda gerçekte neler olup bittiğine ve işlerin nereye gittiğine dair gözlerimizi açmanın bir yolunu sunuyor. " —John Kao, Forbes "Kai-Fu Lee ve Chen Qiufan, yaratıcı hikâye anlatımı ve teknik uzmanlığı harmanlayarak, hem merakımızı hem de korkularımızı

“Bilim tarihinde sıkıntılı zamanlardan geçiyoruz ve halk nezdinde itibarı tehlikede. Bu yüzden şimdi korkusuz ve parlak Naomi Oreskes’in bu konuyu araştırması için tam da doğru zaman. Sonuç, bu kitap insan doğası (başarıları, başarısızlıkları ve gerçeği aramadaki temel bütünlüğü) üzerine kaçırılmaması gereken bir araştırma.” —DEBORAH BLUM, The Poison Squad kitabının Pulitzer Ödüllü yazarıdır “Bilime Neden Güvenmeliyiz? bilim ve toplumun dünyanın en önemli ve güçlü gözlemcilerinden birinin yazdığı bir

Giderek daha fazla kişi, iş arkadaşlarından ve iş ortaklarından uzakta bir lokasyondan çalışıyor. Bilgisayarınızı nereye koyuyor olursanız olun, profesyonel ve kurumsal hedeflerinize ulaşabilmek için diğerleriyle birlikte başarılı şekilde çalışmanız gerekiyor. Bilgisayar ekranı üzerinden nasıl ilişki kuracaksınız? Önemli bir video konferans sırasında bilgisayarınız bozulursa ne yapacaksınız? Tek başınıza çalışmanın getirdiği yalnızlık hissiyle nasıl baş edeceksiniz? 20 Dakikada Sanal İşbirliği alanında uzma

Zamanınızı vermeniz gereken şeyler her an artıyor ve yapmanız gereken işler birikiyor mu? Belirsiz hedefler, sürekli müdahaleler ve acil görevler dikkatinizi mi dağıtıyor? Gerektiği kadar verimli çalışamadığınızı mı düşünüyorsunuz? 20 Dakikada İşleri Yetiştirmek alanında uzman isimlerin size yol göstermesine olanak sağlıyor. • Programınızı önceliklerinizle uyumlu hale getirmenize • Odaklanmanıza ve dikkatinizi dağıtan şeylerden kaçınmanıza • Etkili günlük rutinler oluşturmanıza • Sınırlarınızı belir

Zaman Yönetimi - 20 Dakikada Kitap Açıklaması HBR 20 Dakikada Serisi, Zaman Yönetimi ile başlıyor Fazla zamanınız yok mu? HBR 20 Dakikada Serisi, en temel iş becerilerinde hızla ilerlemenize yardımcı olacak. Bu seri zaman yönetimi, işleri yetiştirmek, proje yönetimi, sanal işbirliği gibi önemli yönetim konularında hızla yeni bilgiler kazanmanıza ve mevcut bilgilerinizi tazelemenize yardımcı olacak kısa ve pratik kitaplardan oluşuyor. Serideki tüm kitaplar, iş dünyasının en güvenilir kaynaklarından, y

HBR 20 Dakikada Serisi, Zaman Yönetimi ile başlıyor Fazla zamanınız yok mu? HBR 20 Dakikada Serisi, en temel iş becerilerinde hızla ilerlemenize yardımcı olacak. Bu seri zaman yönetimi, işleri yetiştirmek, proje yönetimi, sanal işbirliği gibi önemli yönetim konularında hızla yeni bilgiler kazanmanıza ve mevcut bilgilerinizi tazelemenize yardımcı olacak kısa ve pratik kitaplardan oluşuyor. Serideki tüm kitaplar, iş dünyasının en güvenilir kaynaklarından, yönetici ve yönetici adayları için hızlıca okunup u

Yenilenebilir enerjiler ile yenilenemez enerjiler arasındaki farkları; fosil yakıtların neler olduğunu; güneş enerjisi, biyokütle, yer ısısı, rüzgâr ve su kullanılarak nasıl enerji üretilebildiğini öğrenecek; bu arada deneyler yapıp, sorular yanıtlayıp testler çözeceksiniz.

Artık proje ekonomisinde yaşıyoruz. Tüm sektörlerde başlatılan projelerin sayısı hızla arttı ve proje yönetimi becerileri tüm lider ve yönetici için gerekli hale geldi. Yine de proje başarısızlık oranları son derece yüksek olmaya devam ediyor. Çünkü liderler çok sayıda projeyi denetlemek zorunda kalıyor ve proje yöneticileri, uygulamalı teknik bilgilerini üst yönetime aktarmakta zorlanıyor. Sonuçta değerli projeler zaman ve kaynaklardan yoksun kalırken yanlış projelere çok fazla yatırım yapılıyor. Proje eko

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Kendinizi doğru yönetip potansiyelinizi açığa çıkardığınızda, aranan bir uzman olma yolunda ilk adımı da atmış oluyorsunuz. Yüksek Performans, kariyer yolculuğunuzda kendinizi geliştirebilmenize ve başarılı olmak için güçlü yanlarınızı keşfetmenizde yardımcı olacak. Peter Drucker, Julian Birkinshaw ve Daniel Goleman gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız fikirlerle

Organizasyonlar artık kendini öğrenen organizasyon olarak yeniden yaratıyor. Bu, liderin çalışana koçluk da yapacağı yeni bir yönetim anlayışı gerektirirken, çalışanın da bugünün başarısızlıklarını yarının başarısına çevirecek bir öğrenme merakı içinde kendini sürekli geliştirmesini zorunlu kılıyor. Hayat Boyu Öğrenme kitabında, yüzlerce Harvard Business Review makalesinden seçilip derlenen, kişi ve organizasyonlar için öğrenme becerisini artırmanın yollarını göstererek öğrenmenin önündeki engelleri aşmanız

Az Sayıda Şirket Nasıl Başarıyor… Geri Kalanlar Neden Başaramıyor? Verne Harnish “… Bu metodoloji, kişisel ve şirketiniz için büyümenin gerçek temelidir. Verne, geleceğe hazır olduğunu kanıtlayacak çok iyi bir kılavuz çizdi. Hemen uygulanabilecek bir yaklaşım için girişimciye başlangıç noktaları sunuyor. Onları kısaca nasıl tanımlayacağını ve bizleri tetikleyeceğini çok iyi biliyor.” Ned N. Pamuk – Co-founder, ScaleUp Company Verne Harnish’in çok satan kitabı Mastering the Rockefeller Habits’in ilk yayınlan

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Topluluk karşısında bir fikrimizi, projelerimizi hatta hayallerimizi açıklarken genelde pek rahat davranamayız. Bu da bizim istediğimiz sonuçlara ulaşmamıza engel olabilir. Konuşma ve Sunum, kariyer yolculuğunuzda kendinizi geliştirebilmenize ve topluluk karşısında etkileyici konuşmalar ile sunumlar yapabilmenize yardımcı olacak. Chris Anderson, Jay Conger ve Herminia

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Kariyer yolculuğumuz, hayatımızın büyük kısmını kaplayan bir süreçtir. Bu yolculuğun bizi nerelere götüreceğini bazen aldığımız kararlar bazen de dış etkenler belirler. Kariyer Planı, hem alacağınız kararlarda hem de dış etkenleri tespit etmenizde size yardımcı olacak. Peter Drucker, Herminia Ibarra ve Paul Stoltz gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız kari

Sektörü dönüştüren bir iş modeli tasarlarken nelere önem vermelisiniz? Veriden nasıl daha stratejik yararlanabilirsiniz? Dijital dönüşümü yönetirken riskleri en aza indirmek mümkün müdür? Çalışanlarınızı işin geleceğine nasıl daha iyi hazırlayabilirsiniz? Yapay Zekâ çağında doğru girişimlere öncelik vererek rekabet etmenin yolları nelerdir? Dijital Dönüşüm’de alanında uzman yazarlardan başarılı dijital dönüşümü sağlayacak ilke ve uygulamalara yönelik fikirleri okuyacaksınız. Bu kitapta, yüzlerce Har

Günter Faltin Berlin ve Chiang Mai’de eğitim veren Girişimcilik Profesörüdür. 1985’te Almanya’da tüketicileri eğitme, şeffaflık ve izlenebilirlik iddiasıyla çay pazarını altüst eden bir girişim olan Teekampagne’i (“çay kampanyası”) kurdu. Şirket bugün dünyanın en büyük Darjeeling çayı ithalatçısıdır. Faltin, Berlin merkezli “Girişimcilik Laboratuvarı”nı açtı ve başarılı startup’lara yardım eden bir iş meleği olarak faaliyet gösterdi. Faltin Girişimcilik Vakfı, Almanya’da yeni bir girişim kültürü geliştirmey

Bireyler topluluğu değil, etkin bir ekip olabilmek için… Kısa sürede itibarını yitiren ve art arda düş kırıklıkları yaşayan bir şirket, birbirlerini arkadan vurmaya uğraşan çalışanlar ve böyle bir zamanda genel müdürlük koltuğuna oturan bir yönetici... Sizce bu durumdaki bir şirketi bir genel müdür alanının en iyisi yapabilir mi? İyi bir takım çalışmasıyla evet! Yöneticiyi Yoldan Çıkaran Beş Tutku ve Ölümcül Toplantılar kitabının yazarı Patrick Lencioni’nin tavsiyeleri bu defa ekipler için... Lencioni, yine

Başarılar, hayal kırıklıkları, imkânsızlıklar derken havacılığa veda eden Türkiye’nin, 1973 yılında kurulan TUSAŞ ile gökyüzüne olan tutkusu yeniden canlanırken, 2020’li yıllara gelindiğinde hava aracı ihraç edeceği kimin aklına gelirdi ki? Yaklaşık 50 yıl önce kurulan, büyüyen, dönüşen, değişen TUSAŞ, 2004’te küllerinden yeniden doğarak birçok hava aracına imza attı. Türk Havacılık Uzay Sanayii adını alan şirket, ürettiği İnsansız Hava Aracı ANKA ile sınırları aşmayı da başardı. “Sınırları Aşmak” ile İnsan

Başarılar, hayal kırıklıkları, imkânsızlıklar derken havacılığa veda eden Türkiye’nin, 1973 yılında kurulan TUSAŞ ile gökyüzüne olan tutkusu yeniden canlanırken, 2020’li yıllara gelindiğinde hava aracı ihraç edeceği kimin aklına gelirdi ki? Yaklaşık 50 yıl önce kurulan, büyüyen, dönüşen, değişen TUSAŞ, 2004’te küllerinden yeniden doğarak birçok hava aracına imza attı. Türk Havacılık Uzay Sanayii adını alan şirket, ürettiği İnsansız Hava Aracı ANKA ile sınırları aşmayı da başardı. “Sınırları Aşmak” ile İnsan

Harvard Business Review’in uzmanlarından kendinizi, ekibinizi ve işinizi nasıl yöneteceğinize dair hızlı ve pratik tavsiyeler sunan “Yönetim Becerileri” kitabı hem kendini hem de şirketini geliştirmek isteyen yöneticiler için ilham kaynağı olacak. Bu kısa ve kullanışlı kılavuz, yöneticilerin ustalaşması gereken beceriler hakkında okunması kolay ipuçları sunuyor. Kitaptan bazı başlıklar: Eleştirel Düşünme Becerinizi Artırın Mikro Alışkanlıklar Edinin Hayalinizdeki İşi Beklerken Kariyerinizi İnşa Edi

Özgün Toyota Tarzı'nda Dörtlü model temelinde (felsefe, süreç, insan ve problem çözme) 14 yalın yönetim ilkesine yer verilmişti. Kitabın yayınlandığı 2004'ten bu yana pek çok şey değişti. Liker, Toyota'nın spesifik yanları üzerine 11 kitap daha yazdı. Bu deneyimlerinden öğrendikleri o kadar çoğaldı ki, ilk kitabı güncellemeye karar verdik. Bu kitaptaki yenilikleri kısaca şöyle özetleyebiliriz: - Mekanik ve organik yaklaşım ayrımı - Bilimsel düşünme zihniyetini geliştirme yolu olarak yalın yayılım - Dörtl